Consultoria em redução de custos
Consultoria em redução de custos
A Rika Solutions, auxilia todas as empresas que pretendam reduzir o seu passivo ou por outro lado, todas aquelas que pretendam aumentar os seus lucros, reduzindo os custos operacionais e financeiros. Para tal, a Rika Solutions implementa as seguintes medidas:
- levantamento dos custos operacionais e financeiros por fornecedor;
- pesquisar novos fornecedores e solicitar várias cotações;
- comparação das propostas dos novos fornecedores com a encomenda do fornecedor actual;
- seleção de 3 propostas e inicio do processo de negociação;
- apuramento da poupança que o cliente irá ter por fornecedor.
São várias as áreas que a Rika Solutions pode reduzir custos, nomeadamente:
- material de escritório e consumíveis;
- combustíveis;
- rendas;
- seguros;
- serviços e produtos de limpeza;
- telecomunicações;
- transportes nacionais e internacionais;
- etc.
Vantagens
- optimização dos Custos Operacionais e Financeiros;
- risco nulo para o cliente;
-
pagamento apenas no caso de haver redução de custos.
Consultoria em redução de custos em cinco etapas
1
Contacto Inicial
Como só existe pagamento se houver redução de custo, isto significa que pode entrar em contato connosco por telefone ou por e-mail.
4
Aprovação da proposta
O cliente assina um acordo connosco.
2
Levantamento de necessidades
Solicitaremos que nos faculte o máximo de informação possível (incluindo cópias de faturas de fornecedores, cópias de contratos, acordos, etc)
3
Proposta de consultadoria
Iremos enviar a nossa proposta por escrito, mencionando os vários custos possíveis de poupança.
5
Apuramento do valor a pagar pelo cliente
De 3 meses em 3 meses (até perfazer 1 ano) analisamos a redução de custos que foi obtida e acertamos o valor a pagar à Rika Solutions.