Consultoria em redução de custos

Consultoria em redução de custos

A Rika Solutions, auxilia todas as empresas que pretendam reduzir o seu passivo ou por outro lado, todas aquelas que pretendam aumentar os seus lucros, reduzindo os custos operacionais e financeiros. Para tal, a Rika Solutions implementa as seguintes medidas:



  • levantamento dos custos operacionais e financeiros por fornecedor;
  • pesquisar novos fornecedores e solicitar várias cotações;
  • comparação das propostas dos novos fornecedores com a encomenda do fornecedor actual;
  • seleção de 3 propostas e inicio do processo de negociação;
  • apuramento da poupança que o cliente irá ter por fornecedor.

São várias as áreas que a Rika Solutions pode reduzir custos, nomeadamente:



  • material de escritório e consumíveis;
  • combustíveis;
  • rendas;
  • seguros;
  • serviços e produtos de limpeza;
  • telecomunicações;
  • transportes nacionais e internacionais;
  • etc.

Vantagens

  • optimização dos Custos Operacionais e Financeiros;
  • risco nulo para o cliente;
  • pagamento apenas no caso de haver redução de custos.
    


    Consultoria em redução de custos em cinco etapas

1

Contacto Inicial

Como só existe pagamento se houver redução de custo, isto significa que pode entrar em contato connosco por telefone ou por e-mail.

4

Aprovação da proposta

O cliente assina um acordo connosco.

2

Levantamento de necessidades

Solicitaremos que nos faculte o máximo de informação possível (incluindo cópias de faturas de fornecedores, cópias de contratos, acordos, etc)

3

Proposta de consultadoria

Iremos enviar a nossa proposta por escrito, mencionando os vários custos possíveis de poupança.

5

Apuramento do valor a pagar pelo cliente

De 3 meses em 3 meses (até perfazer 1 ano) analisamos a redução de custos que foi obtida e acertamos o valor a pagar à Rika Solutions.

© 2013 RikaSolutions, Lda. Todos os direitos reservados.

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